صفحه نخست
آموزش برنامه ریزی استراتژیک


سرفصل های دوره


»مباني و مفاهيم مديريت استراتژيک
» تفکر استراتژيک
» مباني و مفاهيم برنامه ريزي استراتژيک در دانشگاه‌ها
» تفاوت برنامه‌ريزي استراتژيک در کسب‌وکار و دانشگاه‌ها
» انواع مدل هاي برنامه ريزي استراتژيک در دانشگاه‌ها
» مقايسه تکنيک‌هاي ارزيابي عملکرد (با تأکيد بر مدل BSC)

  • Concepts مقدمه اي بر اهميت برنامه ريزي ومديريت استراتژيك
  • Direction
  • vision & mission تعیین رسالت ، دورنما و ارزشهای سازمانی
  • Formulation
  • Internal analysis تحلیل داخلی سازمان
  • External Analysis تحلیل محیطی سازمان
  • SWOT
  • Selection انتخاب استراتژی

 

معرفی دوره:

1- تبیین مفاهیم مرتبط با استراتژی و مبانی حاکم بر آن

2- توسعه توانمندی ها و آموزش اصول مورد نیاز جهت ایجاد نگرش استراتژیک

3- آشنایی با فنون و فرآیند های مرتبط با برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک به صورت کاربردی

4- ارائه تجربیات موفق و ناموفق سازمان های بزرگ در حوزه استراتژی

 

مخاطبان دوره

مدیران وزارتخانه ها، سازمانها، شرکت ها و نهادهای فعال در عرصه مدیریت استراتژیک، کارشناسان ارشد شرکت ها

دانشجویان مهندسی صنایع، مدیریت، MBA


توانایی­های دانشجو در انتهای دوره:


  • چرا برنامه ریزی استراتژیک انجام می شود .
  • فرآيند برنامه ريزي استراتژيك را شرح دهد.
  • محیط بیرونی سازمان را تجزیه وتحلیل کند.
  • محیط درونی ومزایای رقابتی سازمان را تجزیه وتحلیل کند.
 

سبد خرید شما

تعداد محصول 0
  1. محصول
  2. قیمت
  3. تعداد
جمع خرید شما 0 ریال
سبد خرید خالی کردن سبد خرید

دسته بندی محصولات

عضویت در خبر نامه

ایمیل  
  عضویت انصراف از عضویت

پایان نامه و پروپوزال

کلینیک سرمایه گذاری و اقتصادی

خدمات بازرگانی و ترخیص کالا

پیاده سازی شده توسط گروه برنامه نویسی آوا - Powered By AVASHOP