در حیطه فعالیتهای تولیدی و خدماتی، مسائلی نظیر: شدت رقابت، بالا رفتن توقع و تغییرات خواسته ها و انتظارات مشتری، و تحولات روز افزون فناوری، باعث افزایش تعهدات تولید کنندگان در زمینه رفع عیوب در محصول و بر طرف کردن هرگونه کمبود و انحراف در عملکرد آن است.در غیر این صورت، سهم بازار به دلیل کاهش رضایت مشتری، از دست خواهد رفت. برای تحقق هدف یاد شده، سازمان های امروزی از ابزاری به نام "روش های تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آنها" یا FMEA استفاده کرد و مطمئن می شوند که محصولی بدون عیب و قابل رقابت به بازار عرضه می کنند.با استفاده از این ابزار کارآمد، میتوان حالات بالقوه خرابی در سیستم، فرآیند، محصول و خدمت را شناسایی و اولویت بندی کرد، اقدامات لازم برای حذف یا کاهش میزان وقوع حالات بالقوه خرابی را تعریف و تعیین کرد ودر نهایت، نتایج تحلیل های انجام شده را با هدف تهیه مرجعی کامل برای حل مشکلات آتی، به ثبت رساند. براین اساس در این دوره، ضمن معرفی مفاهیم، روش پیادهسازی و معرفی تکنیک FMEA، انواع کاربردهای آن نیز در موارد مختلف نظیر طراحی قطعه /محصول، طراحی سیستم، فرآیندهای تولید، ماشین ها و ابزارهای تولید و ارائه خدمات برای مخاطبان و شرکت کنندگان در دوره ارائه خواهد شد.
سرفصل های آموزشی :
انجام اقدام اصلاحی جهت ریسک های بالا
تحلیل ریسک های شناسایی شده
کارگاه آموزشی
تاریخچه استفاده از تکنیک FMEA
معرفی و تشریح انواع FMEA
تحلیل حالات خرابی بالقوه در فرآیند PFMEA
مخاطبین دوره :
کلیه مدیران، کارشناسان طراحی مهندسی و تولید و کنترل کیفیت، مهندسین صنایع، سازندگان و…/ دانشجویان رشته های مهندسی صنایع و مدیریت و سایر علاقمندان فعالیت در این حوزه